项目背景

该企业拥有成熟的精密制造能力与稳定的国内客户，希望拓展海外市场，但缺少海外渠道与运营团队。

评估过程

我们从四个维度进行了为期六周的评估：

  • 市场：目标区域对该类精密件的年需求量与增长趋势
  • 竞争：当地现有供应商格局与价格区间
  • 财务：产品成本结构、物流成本、盈利模型测算
  • 技术：产品与当地标准的适配性、认证要求

合作方式

基于评估结果，A16A 以股权投资 + 资源投入的方式与客户达成合作，开放海外渠道资源并协助组建本地业务团队。

成果

合作首年，该项目在目标市场实现营收突破，并建立起稳定的本地客户关系。第二年进入规模扩张阶段。